A propos d'ASIOS
Le coté humain du QSE
Pascal Lafaye
Gérant d'ASIOS
Consultant, Formateur, en Qualité et Santé-Sécurité au travail
Conférencier sur la Prévention des risques et Attention cognitive
Auteur du DARA : Débriefing d'Accompagnement à la Reprise d'Activité - mai 2020
Co-Auteur de l'étude ECORE sur les comportements à risque en escalade 2020-2022
Protéger la ressource humaine des organisations
Pascal, depuis très jeune comprend l'importance de l'humain dans une organisation. On dit souvent que les résultats sont une affaire de personnes.
Effectivement, les compétences, la communication, les objectifs collectifs et individuels vont jouer un rôle primordial sur une mission, sur un projet.
Que cela soit en entreprise, dans des associations, des unités de secours, ou tout simplement dans la vie de tous les jours, ses expériences l'ont amené à rencontrer tout type de personnes et à remplir des missions de niveau de complexité et résultats très variables.
Que cela soit pendant ses 20 ans de secours spécialisés ou dans plus de 30 ans auprès d'entreprises de toutes tailles, ses plus belles réalisations ont toujours été faites en collectif.
Derrière chaque chose il y a un humain.
Une IA, un algorithme, un environnement de travail,... , existe seulement grâce à un humain, qui a fait des choix, et prit des décisions.
Bien avant la ressource financière, la ressource humaine conditionnera vos résultats.
C'est pour cela que les missions conduites par Pascal sont orientées vers la protection de la source première de valeur ajoutée dans une organisation. Celle qui est la plus difficile à gérer et à développer, et donc à protéger.
Ses missions
Homme de terrain, sa force sera de vous apporter un regard extérieur sur les grains de sable, mais aussi les points forts de votre organisation. Et ceci sur les domaines de la prévention des risques professionnels et de l'organisation.
Habitué aux environnements à risques sans barrières, sans marquages où l'humain est seul face à la situation dangereuse, son apport sera d'autant plus aisé quand il interviens dans un environnement industriel beaucoup plus "stérile".
Toute ses études et recherches en lien avec l'accidentologie et la gestion des risques l'on amené vers une voie essentielle, l'attention cognitive. Avoir les yeux et la pensée à la tâche que l'on effectue. Les applications dans les domaines de la qualité et de la santé-sécurité peuvent s'étendre à tout notre quotidien.
Décider, exécuter, communiquer, manager, apprendre,... Tout cela utilise l'attention et la concentration. Connaitre comment cela fonctionne, apporte des changements important par exemple : dans la gestion du temps, la réduction des écarts (Qualité, Sécurité, Environnement,...), mieux communiquer avec l'autre,...
Les mises en application ont permis de mettre en avant un mécanisme de disparition du dommage, avec comme axe central l'attention. Qu'est ce que je dois voir, qu'est ce que je dois analyser pour éviter un écart.
Définition écart : différence entre ce que nous voulons et ce que nous faisons.
Vous pensez que l'expérience évite les erreurs involontaires ?
Parmi les décès dans des activités à risques 75 à 85% sont des experts ou confirmés. Dans le régime général, en 2019 81% des décès sont des personnes de plus de 40 ans. 71 % entre 40 et 59 ans.
Pascal, vous apporte des clés pour faire évoluer dans votre organisation, les comportements à risques, les tâches critiques sans garde-fou,. Qualité de travail, satisfaction client, sécurité des personnes, impact environnemental, aucuns domaines n'échappent aux écarts et vous pouvez les réduire.
ASIOS c'est aussi l'accès à un réseau d'experts nationaux, couvrant tous les domaines de la Qualité, la Santé-Sécurité, l'Environnement et bien plus,...
Imaginez l'entreprise comme un(e) sportif(ve) de haut niveau. Le niveau atteint ne dépend pas que d'une seule femme ou d'un seul homme, mais d'une équipe. Le (la) dirigeant(e) est l'esprit, insuffle la motivation. Pour que cela se transforme en réussite, il(elle) doit transmettre sa vision et la transformer en objectifs communs. L'exploit, la performance est encore plus belle avec une équipe qui croit en vous et en vos objectifs. Je vous l'assure!
Pascal Lafaye
Adepte de la culture de sécurité intégrée et du développement durable, je sais que la croissance et la rentabilité de l'entreprise passe par l'adaptation permanente de l'entreprise.
Pascal Lafaye
L'humain, est au cœur de l'entreprise, avec sa diversité. Nous savons aujourd'hui grâce aux connaissances sur le cerveau, nous comprenons mieux pourquoi la gestion d'équipe est un vrai défi. De plus nous devons mettre en action des générations ayant des désirs, des objectifs différents. J'ai souvent été confronté à cela dans les secours, c'était parfois un challenge de gérer entre la chaîne de commandement et l'impulsivité du terrain. Mais les missions et objectifs ont toujours été remplis.
Comment?
Par la mise en mouvement du groupe autour d'un objectif commun et des valeurs fortes, et en tenant compte des différences et des capacités de chacun.
Pascal Lafaye
Basé à Toulouse, et pouvant intervenir partout où votre besoin le demandera.
Préventeur Coach Expert: Accompagnement des managers dans leurs objectifs de prévention
ASIOS est formé par Preventem pour vous aider à mieux communiquer dans vos actions de prévention. Nous vous apprenons des outils pour vous aider à lever des blocages personnels ou collectifs freinant la réalisation de vos objectifs de prévention des risques professionnels.