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Découvrez SAFETY ROAD

Une formation unique pour les commerciaux et dirigeants externes

Offre spéciale reprise de l'activité sur le terrain

Envisager l'avenir en évitant un faux départ

Vous êtes dirigeant, managers et vous vous demandez comment vos collaborateurs vont être en revenant dans l'entreprise?

Comment va être leur état de santé, physique et psychologique?

Pour vous aider à trouver vos réponses, j'ai conçu un guide en ce qui concerne les risques psychologique dans la situation du COVID19, qui est une situation inédite pour l'entreprise, et pour la plupart des terriens.


J'ai voulu partagé dans ce document mon expérience de cette technique utilisée depuis le 20ème siècle dans les situations d'accident ou évènements graves. En mars suite à un accident faisant 2 victimes j'ai pu encore l'appliquer avec une adaptation à distance. Les effets sont très extrêmement positifs.

Présentation rapide de la technique

ACCOMPAGNER LA REPRISE ASIOS QSE pres courte.ppsx

Ce guide est offert et aucun mail vous sera demandé.


La prévention cela rapporte !

Vous voulez investir en matière de prévention, mais avec un retour sur investissement?

Vous aimeriez savoir comment et où vos efforts sont employés?

Vous souhaitez transformer vos investissements en opportunités?

Je peux vous aider, si vos réponses sont oui.



Vous devez mettre en place une certification?

Votre système de management par processus demande à être simplifier?

Vous avez des difficultés à trouver des axes d'amélioration continue?

Je vous accompagne pour faire progresser votre système.


Comment vous accompagner?

Trois axes vous sont proposés:

Le conseil

La formation

L'accompagnement


Apporter à vos équipes des outils efficaces demande de réfléchir ensemble à votre besoin. En conseil comme en formation, j'utilise une pédagogie basée sur l'expérience opérationnelle, le plaisir d'apprendre et l'amélioration continue.

L'accompagnement en prévention vous guidera dans la réalisation de vos objectifs.

La conférence ou l'animation d'ateliers sécurité sur des journées spécifiques, sont aussi pour vous l'opportunité de développer de nouvelles visions, d'inviter vos équipes à l'action.


Former vos équipes

On retient mieux ce que l'on applique.

Aujourd'hui chaque formation doit être un investissement.

Dirigeants, responsables des ressources humaines, vous attendez que la formation engagée rapporte à l'entreprise. Qu'elle rapporte de la croissance, de la compétence, du développement à vos équipes et donc à votre structure. Pour cela vous vous investissez pour définir votre projet, choisir vos intervenants, motiver vos collaborateurs.

Pour atteindre vos objectifs de formation, le stagiaire, ou le personnel accompagné pour du conseil, doit être acteur de ce développement. Il investi du temps pour acquérir de la compétence, du savoir. Mais pourra t'il l'appliquer dès le lendemain?

Pour cela l'investissement du formateur, du consultant est essentiel.

Ces nouveaux savoirs demanderont de la pratique et de la répétition. Mon objectif est de favoriser la confiance des apprenants à mettre en oeuvre les nouveaux contenus apportés.

Communication interne

Quand la communication entre service ou processus dysfonctionne.

La qualité des produits livrés aux clients, est fortement dépendante de la qualité de travail interne.

Quand plusieurs grains de sable se glissent dans les relations entre les services ou les processus, les heurts, ou les non conformités se créent.

Nous vous accompagnons selon trois priorités:

  • Rappel des objectifs de l'entreprise
  • Les fondamentaux de la communication
  • Organisation des rôles de chacun et des livrables

Contactez ou appelez Pascal Lafaye sur : contact@asios-qse.com ou au +33(0) 6 48 28 42 69