Quels bénéfices ? Pourquoi réaliser un diagnostic ?

Un diagnostic SST ou QHSE n'est pas l'audit d'un référentiel. Un audit vous pouvez le réaliser par vos propres moyens. Vous avez la procédure, la norme et vous vérifiez l'adéquation entre le prescrit et les pratiques réelles.

Un diagnostic se doit d'être une photo objective à un instant donné. D'où l'intérêt d'une intervention extérieure pour garantir cette objectivité.

Un diagnostic doit découler sur des données exploitables pour comprendre et agir.

Chez ASIOS nous avons à cœur de projeter nos résultats et nos préconisations dans l'avenir de votre organisation.

1. Vous faire gagner de l'argent, en arrêtant d'en perdre (moins de coûts visibles et cachés)

2. Identifier des axes d'améliorations sur la gestion humaine, et sur les comportements

3. Créer des synergies entre les autres domaines (Commerce, Marketing, Salariés, Clients, ...)

Cela nous permet d'envisager pour vous des retours sur investissement (ROI) dépassant les x2. En plus d'éviter des dépenses, vous pouvez parfois faire fructifier les gains. Notre connaissance des organisations, nos partenariats métiers nous permettent une vision systémique, propice à cette promesse.

Vous trouverez ci-dessous un choix d'études de cas, sélectionnées pour leur diversité.